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公开解难题 民主促发展

管理论坛      太和南源 李 俐

       多年来,太和南源公司依靠发展解决问题的思路,始终坚持为职工“办实事、解难题,促进企业和谐发展”,切实实现维护职工权益,集团“以人为本”的理念始终建立在企业发展上、落实在项目上、体现在制度上,保持职工队伍的稳定,形成与职工共同推进企业成长,共享企业发展的良好局面。

       为全力推进企业发展,确保职工工作岗位和稳定的收入,公司于2016年新增缝盘(套口)智能吊挂系统,打破传统人工收取货品上的时间浪费,同时也改善职工工作环境和车间生产环境;自动平衡相同工序中不同员工的效率差异;实现生产管理透明化和可视化;缩短生产周期,提高生产效率;提高员工管理和质量管理的效率。

       多年来,确保工会、党建职能延伸到公司的每一个项目中,为丰富职工文化生活,公司积极开展技能培训、劳动技能大赛、 P.A.C.E(个人提升与职业发展)培训、主管技能培训、防止性骚扰培训、双边委员会等系列活动,提高职工技能,为职工提供能力培养、提升其生活质量和职业发展前景。与此同时,公司积极创建文明工厂,最大限度的改善职工生产生活条件,在工厂内部建立“康乐楼、职工书屋、羽毛球场、篮球场、阳光家园、职工自发开垦小菜园”等生活场地和设施。

       为给员工营造更为舒适的工作和生活环境,生产车间和职工宿舍均安装冷暖空调,提供冷、热水等,让职工享受家一样的温馨舒适。为更好的展示企业特色,集团创建了自己的内刊,所有稿件均为员工撰写并投稿,为职工展示才华提供了重要舞台。通过项目建设和文明建设,让职工得到四个方面的享受;即享受企业文化,享受温馨生活,享受集体温暖,享受文体活动。

       为了让办实事、办好事的初心能够更加制度化、规范化,我们坚持规章制度的建设,近年来出台了“食堂与宿舍管理制度、申诉管理办法、奖惩管理办法、员工健康安全指引”等一系列管理制度。坚持厂务公开民主管理、形成了长效管理机制,提高为职工办实事水平。严格执行劳动合同、集体合同、工资集体协商、以职代会为基本形式的厂务公开民主管理制度,维护职工的合法权益,确保了职工的参与权、知情权、话语权和监督的权利。

       近年来在党组织和工会的引领下,公司建立了困难职工帮扶和职工慰问机制,深入开展困难职工、困难党员慰问及送温暖活动,并帮助职工解决困难等,形成了党、工、政齐抓共管的管理机制,全方位、多层次的为职工办实事。

       在今后的工作中,我们还将继续创新工作思路,更加深入地开展“为职工办实事”活动,凝聚职工队伍,推动企业发展。