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读《强基固本 守正创新》有感

管理论坛      南湖 素年绵时

       做为allwincity万象城集团大家庭中的一员,《allwincity万象城管理通讯》,是我的精神栖息之地。在这里我可以了解allwincity万象城集团的动向和态势;在这里我可以得到释疑解惑,获得启迪新知。上期评论文章《强基固本 守正创新》特别吸睛。我阅读后获益匪浅。正所谓大道相通,一通百通。身为生产一线员工,我也围绕“本手、妙手、俗手”谈谈浅显的感悟与思考。

       “本手”为基,守拙有方。

       我们都知道,千里之行,始于足,不积跬步,无以至千里。凡事都得踏踏实实,一步一个脚印地来,谁也不能一口就吃成个胖子。那么,作为一线员工,积累与沉淀的具体途径是什么呢?是自我充实,是不断吸收该工序操作技能,持之以恒地加以练习,并一以贯之。我曾是挑撞车间补衣工序的员工,犹记得刚开始学习补衣技术时,师傅要求新员工先学会穿针引钱、用钩针钩漏眼,漏眼必须钩均匀且灵活操作,熟练程度上乘,才能进一步学习单边、四平、坑条、珠地等毛衫常用织法并对其补救的技术,各种技术必须严格按照师傅教授手法动作要领来反复练习,考核合格后,才能领货操作。万丈高楼平地起。扎扎实实地打好基础,练好基本功,才是学好任何技艺的秘诀。基础打好了,也就是“本手”下好了,自然而然就会进入更深的境界。

       “妙手”为智,创新有道。

       俗话说“一分耕耘,一分收获。”员工通过不懈的练功,便会逐渐有了“内功”。但想要做到妙手,必须在本手阶段经过多年的打磨。妙手生花,亦是本手默默深耕下的升华。我曾目睹过一位优秀员工补毛衫破洞的情景,那个破洞断了十几条毛,这样的破洞让人不寒而栗,而经过能工巧匠之手后,补得天衣无缝,完美无瑕。看她修补好后,我真是佩服得五体投地。在修补过程中,我见她不是师傅教授常规方法,而是先用细线拉一下经线,然后用同色的毛线在修补。补后,我向她讨要补法心得,她告诉我,先用细线拉一下经线,有利于固定,修补时有章可循,补完可以把经线拆掉,这样既不会脱线也不影响美观度。该优秀员工有如此的技艺,正是“本手”中量变引起的质变。一棵树若欲拔地千尺,需百丈之根。根深之树不易风折,泉深之水不会涸竭。因此,只有铸好“本手”这根绣花针,才能得“妙手”之霓裳。

       “俗手”为弃,无益有损。

       “俗手”貌似合理,却极有可能“一招损,满盘输”,摒弃无益有损的“俗手”,方为成长之道。在旺季赶货时,我们常见一些员工急于求成,没有循序渐进,而成为了俗手。为了赶货期,有些员工沉不下心来,看到其他员工做货速度快就“两眼放光”。工作时屡屡出现“放飞机”、“一心两用”、“走马观花”等现象。大货是如期完成了,但求速不求质,最后导致很多质量问题。欲速则不达,结果只会摔得更惨。大量的返工,造成企业人力、物力、财力上极大浪费。管理人员要避免“俗手”,进行“修剪杂枝”。加强员工大货的抽查力度;编制一些培训教材,引用一些优秀企业的质量管理案例,利用新工培训大会、早会班会宣导,向员工灌输正确的质量理念;在日常工作中,若遇到质量问题,可进行事例教育,力求第一时间解决质量问题;将产品合格率与员工的奖金挂钩,促进员工对质量的重视度。

    总之,全体员工无时无刻都要牢记尽是“本手”,苦练基本功,坚决杜绝自己成为“俗手”。在做一名合格员工基础上,争做优秀,锤炼卓绝的高超技艺,让“妙手”之花芬芳四溢。